梁文韜：收錄政見確認

全縣托嬰中心可收托277名幼兒，候補登記153人；推動「托育候補歸零計畫」，並在金城、金湖試辦夜間、假日與緊急臨托。

推動「一村里一醫照複合站」，把單一供餐據點升級為有每週物理治療駐點、肌少症訓練、失智症篩檢與健康共餐的複合型服務站。

爭取把健保IDS升級為「專科責任團隊制」：每個缺口專科由2至4名固定醫師組成責任團隊，共享治療計畫與追蹤名單。

立法設立縣民保留座：每年3至5月霧季及連假期間，台金航線正班機每架次強制保留20%座位給設籍金門縣民，起飛前24小時開放專屬劃位。

整頓微電車亂象：全縣租賃用微電車全面實名掛牌，並強制安裝「GPS限速與定位器」，最高時速鎖定於25km/h；警方終止以勸導單代替開罰。

金門已有55場以上活動但缺少品牌層級，主張改為「6＋12＋N」組合：6個跨市場旗艦品牌、12個季節型區域產品，以及N個在地社區活動。

人才目標：四年累計培育至少150名跨域技術人才，培訓完成後一年內至少65%持續在金門就業、創業、實習或參與相關產業計畫。

農牧業從原料經濟走向風土循環，建立高粱、小麥→金酒→酒糟→畜牧→有機肥／能源→農地的循環鏈，讓同一份資源產生多次經濟價值。

申請資格：年滿20至45歲、設籍金門滿五年之青年，在金門無自有住宅者。 震撼低租金：租金嚴格錨定為市場行情之50%（每月新台幣5,000至8,000元整），徹底打破房東的租金剝削！

擴建冷壓減容中心，把海廢保麗龍、硬質塑膠及漁網處理量能提升至每年200公噸以上，海廢保麗龍100%在地資源化。

制定《金門縣無形文化資產薪傳藝師入校推動要點》，由藝師傳授技藝、校內教師負責課程與教學轉譯，實施雙導師協同教學。

數位雙生水網與防洪保水完成全島重點水閘門智慧遠端連控升級；強降雨地表逕流攔蓄率提升25%，低窪地區淹水風險降低30%。

1. 從非考科與藝能活動切入：小三、小四試辦混齡，可先避開進度連貫性極強的語文與數學，先由社會、自然探究、綜合活動或在地走讀課程進行跨年級主題式教學。 2. 導入實驗教育法規保障：以《偏遠地區學校教育發展條例》或學校型態實驗教育為框架，由有意願的小校（如烈嶼或偏遠聚落學校）作為前導基地，主動申請試辦並爭取專任教師員額穩定。